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          • 人员招聘方案

            作者:成功大师 | 网站:www.bballfreak.com
            人员招聘方案/lizhi28341/

            【篇一:人员招聘方案】

            根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

            一、招聘渠道选择

            针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道:

            1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。

            2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

            3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。

            4、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

            5、校园招聘:现在是年初,也是大学生毕业前的半年,所以上半年会有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

            6、人事代理:如果公司的人员招聘工作比较频繁,我们可以考虑与人事代理公司联系,代理部分岗位招聘业务,可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好,保证公司人员合理流动比率,这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

            以上只是集中常用的招聘渠道选择,我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的,如网络招聘和招聘会招聘的结合,但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位,所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待,这样可以有以下几个好处:一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

            二、招聘组织

            一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

            1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

            2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

            3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

            招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

            三、相应的支持工作

            招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分,不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展,而且对公司的发展也起到关键性作用,一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持,这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力,需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩,让员工拿到满意的薪酬,通过企业文化建设,开展员工思想工作,从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

            【篇二:公司人员招聘方案】

            根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

            一、招聘岗位

            销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

            二、招聘渠道选择

            针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

            1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

            2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

            三、招聘组织

            一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

            1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

            2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

            3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

            招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

            四、简历的筛选

            重点注重以下几点:(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

            五、面试

            主要考虑以下几个方面:(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等(3)心理承受能力、交际能力等;(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

            六、实习并进行销售人员的培训

            在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

            七、对整个招聘体系进行评估

            (1)招聘过程是否紧凑;

            (2)是否给应试者留下良好印象;

            (3)所招人员是否符合公司的要求等。

            【篇三:高速公路收费人员招聘方案】

            毕节市交通投资建设集团有限责任公司是从事高速公路、建设、经营和管理的国有独资企业。现根据工作需要,参照《贵州省事业单位新增人员公开招聘暂行办法》(黔人发〔2006〕4号)精神,结合公司实际,特制定本公开招聘工作人员方案。

            一、招聘原则

            (一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;

            (二)坚持德才兼备、任人唯贤的原则;

            (三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

            二、招聘人数

            根据工作需要,公开招聘毕节至威宁、黔西至织金高速公路收费人员150名。

            三、招聘条件

            报名参加公开招聘的人员应具备下列基本条件:

            (一)具有中华人民共和国国籍,拥护中华人民共和国宪法,具有良好的思想政治素质。

            (二)遵纪守法,诚实守信,品行端正、人格健全。

            (三)安心应聘岗位工作,有较强的事业心和责任感。

            (四)具有胜任应聘岗位需要的相关专业知识和工作能力。

            (五)全日制大学专科或本科学历,年龄在18周岁以上(1994年10月1日以前出生),25周岁以下(1987年10月1日以后出生),本科学历人员可放宽到30周岁以下(1982年10月1日以后出生),以上日期均含当日。

            (六)身体健康,五官端正,男女不限,男生身高165公分以上励志吧http://wWw.bballfreak.com/,女生身高155公分以上。

            (七)户籍或生源为毕节市辖区(生源所在地是指:以大专或本科入学前户籍所在地为其生源所在地)。

            (八)符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

            四、招聘程序

            (一)报名

            1、报名时间:2012年12月10日9:00至12月20日17:00、

            2、报名方式:

            报名采取网上报名方式进行,应聘人员登录“毕节市交通投资建设集团有限责任公司网站”报名。网上报名按以下程序进行:

            提交报名申请。应聘人员可在报名期间,登录“毕节市交通投资建设集团有限责任公司网站”提交报名申请,并上传本人近期免冠2寸正面证件照片(jpg格式,20KB以下),填写《报名表》,并通过网上支付90元报名费到公司专用帐户。

            应聘人员须如实提交本人有关信息和材料。《报名表》填写信息不真实、不完整或填写错误的,责任自负;委托他人报名,若报名信息出现上述情况,视同应聘人员本人填写,由应聘人员本人承担相关责任。凡弄虚作假的,一经查实,即取消考试或聘用资格。

            应聘人员报名时提交的有关证件与笔试、面试时使用的证件必须一致。

            3、网上打印准考证:报名确认并缴费成功后,应聘人员于2012年12月25日9:00至12月27日17:00期间自行登录“毕节市交通投资建设集团有限责任公司网站”下载并打印准考证。

            (二)报名咨询电话:

            网上报名技术咨询电话:0857-8228791、8228761、8225001、

            (三)考试

            考试由毕节市交通投资建设集团有限责任公司组织实施。

            1、笔试

            笔试为闭卷考试。笔试科目为:综合知识测试,所考科目不指定参考书,测试范围为高速公路营运、管理业务知识和公共基础知识。

            考试时间为2012年12月29日。具体安排为:

            上午9:00—11:00综合知识测试

            考试地点详见《笔试准考证》。报考人员须同时持有效《居民身份证》和《笔试准考证》方能进入考场参加笔试。

            未完成笔试科目并未取得有效成绩的,取消进入下一环节资格。

            笔试成绩在毕节市交通投资建设集团有限责任公司网站上公布。

            2、现场资格复审

            资格复审在笔试结束后进行,毕节市交通投资建设集团有限责任公司招聘领导小组将根据招聘职位计划与招聘人数1:1、5比例确定拟进入面试人员名单。达不到1:1、5比例时按实际参考人数及有关要求确定面试对象。

            毕节市交通投资建设集团有限责任公司招聘领导小组根据公示的拟进入面试人员名单,按照《招聘方案》和应聘人员填写的《报名表》,对应聘人员是否符合应聘职位所需资格条件进行复审,经复审符合招聘职位所需资格条件的应聘人员,由负责资格复审的同志签署意见,并加盖公章。经复审不符合报考条件的报考人员,取消其进入面试资格。该职位按报考人员总成绩从高分到低分依次递补。

            按照公布的招聘条件和要求,进入拟面试的报考人员须持毕业证书、学位证书、有效《居民身份证》原件及复印件一份,近期同底正面免冠一寸彩色照片4张,在职人员还须持所在单位同意报考证明(中、小学教师须持县级以上教育行政主管部门的证明),到指定地点进行现场资格复审。资格复审时间和地点另行通知,详见公司网站。

            3、面试

            通过资格复审的人员确定为参加面试人员。通过资格复审的报考人员笔试成绩出现末位并列的,同时进入面试。参加面试人员名单在毕节市交通投资建设集团有限责任公司网站查询。面试成绩按百分制计算。

            具体面试时间、地点另行通知,详见公司网站。

            成绩计算:考生总成绩按以下比例分类计算。

            考生总成绩按笔试成绩占70%、面试成绩占30%计算。笔试、面试成绩和总成绩均按照“四舍五入法”保留小数点后两位。如应聘人员总成绩末位并列的,笔试成绩高的进入体检环节;未参加面试的取消进入体检环节的资格。

            面试成绩、总成绩在公司网站上公示。

            (四)体检

            面试结束后,根据应聘人员总成绩由高到低按招聘计划人数与参加体检人数1:1的比例确定体检对象。因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的,空缺岗位不予递补。同一岗位总成绩出现末位并列的,以笔试成绩高的列为体检对象。

            体检由公司招聘领导小组指定医院进行。体检费用由应聘人员自理,体检标准参照公务员体检标准执行。体检的具体时间另行通知。

            (五)考察

            体检合格的应聘人员确定为考察对象,由公司对其进行考察。考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件,确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。

            在考察中发现下列情况之一者,考察不合格,取消其进入下一环节的资格并不再递补:

            1、不能坚持党的基本路线,在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;

            2、报名时仍在高校就读的学生;

            3、现役军人;

            4、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;

            5、曾因贪污、行贿受贿、泄露国家机密等原因受到过党纪、政纪处分的人员;

            6、截止资格复审时未能提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;

            7、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;

            8、有法律、法规规定不得聘用的人员。

            (六)公示招聘结果

            经笔试、面试、体检、考察合格的应聘人员,确定为拟聘用人员,公司网站上公示拟聘用人员名单。公示时间七天,接受社会监督。

            公示期间查实有严重问题影响聘用的,取消聘用资格,一时难以查实的,暂缓聘用,待查实并做出结论后再决定是否聘用,拟聘用人员名单公示后不再进行递补工作。

            (七)培训

            经公示的拟招聘人员,将参加公司组织的专业培训,培训结束后,需通过省直主管部门的考试,取得从业资格证。

            (八)办理聘用手续

            取得从业资格证的拟聘用人员,由公司按规定办理审批及聘用手续。

            被聘用人员应在规定时间到公司报到。拒不报到的,取消聘用资格。

            五、有关说明

            (一)公开招聘工作人员工作在毕节市交通投资建设集团有限责任公司的统一领导下,成立公开招聘工作领导小组。

            (二)纪检监察部门全程参与公开招聘工作,加强对公开招聘工作的监督;应聘人员和相关工作人员应自觉遵守回避制度,确保招聘工作公正、公平。如出现违纪违规情况,一经发现,将严肃处理。

            (三)监督电话:0857-8248953

            六、未定事宜,由公司招聘领导小组研究确定。

            【篇四:中国船级社人员招聘方案】

            事业单位招聘网2014年12月16日讯为加强中国船级社人才队伍建设,2015年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下:

            一、单位性质及主要职责

            中国船级社成立于1956年,总部设在北京。

            中国船级社是国家的船舶技术检验机构,是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构,国际船级社协会的正式会员。

            中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则,为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准,提供入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务,以及经中国政府、外国(地区)政府主管机关授权,开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。

            中国船级社设有80多个分支机构,覆盖国内外主要港口,形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前,接受了30多个国家或地区的政府授权,为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。

            中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务,还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。

            中国船级社以“安全、环保、为客户和社会创造价值”为宗旨,坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针,秉承“客户第一、优质服务”的价值理念,牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求,努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。

            简章发布地址:

            二、招聘计划

            2015年度我社计划招聘工作人员39名,其中应届毕业生29名,有经验人员10名。招聘分两次,第一次招聘应届毕业生29名,第二次招聘有经验人员10名,具体详见:XXXXXXX。

            三、招聘条件

            报名人员必须满足下列条件:

            (一)基本条件

            1、具有中华人民共和国国籍;

            2、遵守宪法和法律,拥护党的路线、方针、政策,品行端正,无违法违纪等不良记录;

            3、所学专业符合招聘要求;

            4、身体健康。

            (二)专项条件

            1、应届毕业生

            (1)2015年应届毕业生或2014年毕业未派遣毕业生;

            (2)硕士研究生或以上学历

            (3)纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生,毕业证和学位证双证齐全;

            (4)CET-6合格证书,操作熟练计算机。

            2、有经验人员

            (1)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生;

            (2)具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。

            (三)各岗位任职条件

            应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上,还应符合各岗位的具体任职要求。

            四、工作程序

            1、发布招聘公告。内容包括:招聘的岗位,任职条件,招聘工作程序,面试和录用时间等。

            2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名,审核报名材料。报名提供材料应包括:

            (1)应届毕业生

            1)简历

            2)身份证复印件;

            3)教育部学信网下载打印的《教育部学籍在线验证报告》;

            4)免冠一寸电子照片;

            5)其他证明性材料

            (2)有经验人员

            1)简历

            2)身份证复印件;

            3)毕业证、学位证复印件;

            4)教育部学信网下载打印的《教育部学历证书电子注册备案表》;

            5)免冠一寸电子照片;

            6)劳动合同(协议)复印件。

            3、考试。考试包括笔试和面试。

            4、研究确定拟聘人选。

            5、公示拟聘人选。

            (1)公示内容。拟聘人员基本情况、拟聘岗位等。

            (2)公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示,公示期为7天。

            6、体检。体检由各单位按事业单位人员招聘要求进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。

            7、拟聘人员资格复审。组织审核拟聘人员报名资料原件

            (1)应届毕业生应提供毕业生就业推荐表原件、毕业生就业协议书原件。

            (2)有经验人员应提供毕业证原件、劳动合同(协议)原件。

            凡有关材料主要信息不实,中国船级社有权不录用该应聘者。

            五、招聘时间安排

            (一)应届生招聘

            1、12月11日——-1月10日,发布招聘信息、接受报名;

            2、1月11日——-1月16日,资格预审;

            3、1月17日——-1月31日,笔试、面试;

            4、2月1日——-2月10日,考核,体检、复审;

            5、公布录用结果。

            (二)有经验人员招聘

            1、12月11日——-3月1日,发布招聘信息、接受报名;

            2、3月2日——-3月5日,资格预审;

            3、3月9日——-3月31日,笔试、面试;

            4、4月1日——-4月17日,考核,体检、复审;

            5、公布录用结果。

            六、招聘监督

            中国船级社2015年度人才招聘工作举报电话:

            中国船级社人事处:010—58112483;

            中国船级社纪监审计处:010—58112472。励志名人名言/

            【篇五:证券营销人员招聘方案】

            一、招聘的一般流程

            二、确定招聘岗位及任职要求

            (一)招聘的岗位及人数

            根据人力资源供需预测,了解证券营销人员的空缺人数,并上报公司相关领导批准。

            (二)证券营销人员任职要求

            1、资历要求

            (1)工作经验:有无相关工作经验均可。

            (2)学历要求:大专及以上学历。

            (3)有相关从业资格证者优先。

            2、身体条件

            本岗位要求身体健康,精力充沛,具有一定的协调力、控制力、记忆力。

            3、心理品质及能力要求

            (1)智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理及推理判断的能力。

            (2)具有较强的协调能力、沟通能力、交往能力、亲和力。

            (3)具有团队合作精神,较强的服从意识、服务意识和执行力。

            (4)具有一定的洞察力,透过现象把握本质的能力。

            3其他要求

            (1)具有较强的事业心,希望通过努力达到目标的有志之士。

            (2)具有一定的吃苦精神,不畏辛苦,不怕失败,能承受一定的工作压力。

            三、招聘渠道的选择

            根据拟招聘的岗位的特点建议选择外部招聘:可以采用,1、校园招聘2、流动人员招聘3其他组织的在职人员。

            四、招聘方法及特点

            1、校园招聘,到各大学参加招聘会,或者到校园开展专题宣讲会。

            优点:成本较低,几乎不用什么成本,比较容易招到相关专业的人才。

            缺点:不容易招聘到有经验的人才。

            2、参加招聘洽谈会或者去人才交流中心招聘例如:可以参加国展中心每周的定时定点招聘会,或者参加北方人才等人才服务机构的定期招聘会。

            优点:成本较低(100元到1000不等),选择范围广既有应届毕业生也有社会人员,或者其他同类企业的在职人员。节约时间。

            3、在平面媒体发布广告。可以在相关报纸杂志的招聘专版发布广告。例如可以在天津日报、每日新报登招聘广告。

            优点:费用适中根据报纸的知名度、广告的版面大小不同费用一般在300至5000元不等。另外报纸影响面比较广招聘效果较好。

            4、网络招聘。可以选择广发内部网站或者外部专业招聘网。例如:易才网、智联招聘、北方人才网等等。

            优点:选择范围广成本较低,不受时间地点的限制。

            5、熟人推荐,通过公司的员工、客户、合作伙伴推荐。优点:对应聘者的真实情况可以通过熟人了解,降低了招聘风险。几乎不需要成本。

            6、猎头公司:不适用。

            根据营销拓展部的实际情况,建议选择网络招聘和去参加招聘会例如每周的国展招聘会等方式,熟人推荐也是不错的选择。

            五、发布招聘信息

            如果选择报纸发布招聘广告这种渠道,要注意尽量在招聘专版发布信息。如果选择招聘会就要提前联系相关的主办单位。可以联系的单位包括:经委人才、北方人才、长芦人才等等。可以在百度搜索天津近期招聘会信息,然后联系他们预定招聘展位。

            六、组成招聘小组

            理财经理这个职位的招聘小组需要有以下人员组成:人力资源部负责招聘的人员、营销拓展部经理、本岗位的资深在职员工。

            七、简历资料的收集

            通过各种渠道收集应聘者的个人简历并进行初步筛选,剔除明显不符合要求的应聘者。

            八、设计笔试题目组织笔试

            笔试测验要针对理财经理任职资格特点设计题目,常用的方法包括:心理测验、成就测验、倾向测验、人格测验、智力测验、能力测验、知识测验等方式。(具体测试试卷可以参考企业以往招聘中的试卷或者请专业人员设计)。

            九、面试的组织与实施

            面试是本岗位招聘的最重要组成部分,面试可以分为结构化面试和非结构化面试及半结构化面试,根据本岗位的特点建议选择半结构化面试。

            1、通知符合要求的面试者进行面试。为了节省时间可以电话通知,注意要讲清楚时间地点和需要携带的证件资料等事项。

            2、面试方法可以采用,传统提问交谈试面试、情景模拟式面试、无领导小组讨论、案例分析、压力面试等等多种形式。(面试题目的设计及每种面试方法的注意事项略)

            十、做出录用决策

            经过两轮面试后在综合面试考官意见和面试记录的基础之上给每位应聘者一个综合的评价,在公平公正的原则基础上做出录用决策。并通知应聘者面试结果。

            十一、体检

            十二、签订劳动合同

            十三、招聘过程中应该注意的问题

            1、针对证券行业的从业特点,在发布招聘信息时最好写明薪酬待遇和职业发展空间,即使没在招聘信息中说明薪酬水平也要在初步面谈时讲明。

            2、针对从业者的底薪比较低的问题,为达到招聘效果,在整个招聘过程中要求本岗位的比较优秀的在职普通员工参与,让应聘者更深入了解自己将来的职业的发展空间,和自己经过努力能达到的收入水平,达到“现身说法”的效果,打消应聘者的顾虑。

            3、简历并不代表本人,简历有可能具有虚假成分要注意识别。

            4、需经过分析简历结构、审查建立的客观内容进行初步筛选简历。

            5、在面试前要经过充分的准备,要对面试考官进行培训。(培训内容略)

            6、面试要按照一定的程序进行。(导入阶段、核心阶段、结束阶段)

            7、面试要注意提问技巧。(略)

            8、要注意观察应聘者的举止行为。(具体动作代表的含义略)

            9、面试考官要注意自身形象。

            10、面试结果反馈时注意对没有被录用的人员也要进行委婉的反馈以树立企业形象。

            12、面试过程中要避免各种误差的出现(具体误差及产生误差的原因略)

            十四、录用后如何保持、开发、利用的对策分析:

            针对应聘本岗位的大部分是年轻员工,底薪又比较低,工作压力比较大,行业的入门壁垒比较大等等问题造成了人员离职率较高,提出以下对策(略)

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