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          • 综治工作汇报材料

            作者:成功大师 | 网站:www.bballfreak.com
            综治工作汇报材料/lizhi52449/

            【范文一:区综治工作汇报材料】

            我区认真贯彻落实上级政法工作会议精神,坚持科学发展观,围绕建设“平安xxx”的目标,妥善化解突出矛盾纠纷,强力整治治安突出问题,进一步强化基层基础建设,切实维护了xxx区的社会稳定大局和良好的治安环境。现将我区综治工作情况汇报如下:

            一、主要工作情况

            (一)建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制。

            近年来,我区没有发生有重大影响的群体性事件和突发事件,群众来信来访总量同比相对下降。特别是在推进市级重点项目开工和高速铁路建设等涉及征地拆迁的重点项目中均没有出现群体性冲突事。我们主要从如下方面着力抓好矛盾纠纷的排查化解工作:

            一是坚持矛盾纠纷定期排查和包案化解制度。我区制订了领导(部门)责任、排查防范、调处化解、信访预警、应急处置等工作机制,把经常性全面排查、敏感时期重点排查和突出矛盾定期排查相结合,依靠公安、法院、司法局、街道、村(社区)等力量,深入细致地做好各种矛盾纠纷的排查调处工作,特别是实行每日零报告制度,按照逐级上报,做到早发现、早处理,稳妥处置,防止事态扩大。对排查出来的突出问题则由区四家班子领导分别包案负责,实行“五个一”措施,包案领导负责专案的研判、制定方案、落实化解和稳控措施等。

            二是积极探索矛盾纠纷排查化解的新途径。在我区xxx个街道办事处全部成立了综治信访维稳中心,xxx个村(社区)全部成立综治信访维稳站,通过站点建设,了解村情民意,掌握不稳定因素,把好第一道防线,努力将各种矛盾纠纷、信访问题化解在基层。政法各单位充分发挥维稳职能作用,认真开展化解矛盾纠纷工作,成为维护社会稳定的坚强屏障。如法院认真开展疏导非诉工作,将可调案件终结于立案阶段,提高立案调解的实效性。检察院延伸检察工作职能,到街道办事处所设立的检察官信访联系点去进行法制宣传和回访活动,在群众家门口化解矛盾;各派出所成立了调解室,在防止民转刑案件中起到了积极的作用;司法局每月组织街道、村(社区)开展矛盾纠纷大排查,做到底数清情况明,等等。这些基层调解组织的建设和完善,把人民调解、行政调解、司法调解有机地结合起来,使我区矛盾纠纷的排查化解工作力量得到进一步强化完善。

            三是开展领导干部接访和下访活动,进一步拓宽矛盾纠纷的排查与化解。我区多次组织开展了领导干部接访和下访活动。目前,区领导共接访下访群众xx批xxx人次(其中:领导下访xx批xxx人次),接访的矛盾纠纷xxx件,已答复处理xxx件。区法院创新开展涉诉信访案件集中大接访暨公众开放日活动,共接待信访当事人xx人次反映xxx个案件情况。各街道办事处班子成员也是不定期的在各自的辖区主要场所开展接访,主动对矛盾纠纷进行排查和化解。对于海上作业的渔民纠纷,海角街道办事处与水上派出所联合起来,进行定期矛盾纠纷排查和联合调解,受到渔民欢迎。

            (二)夯实综治工作基层基础。

            我区大力推进基层基础建设,今年共印制发放了xx万份《致xxx区居民一封信》,把预防、打击传销以及预防“两抢一盗”等内容放在信里面,以基层平安促进全区平安,并着力整合各种社会治安防控资源,进一步提高公众安全感。

            一是把基层派出所领导安排在街道挂任副书记,派出所干警挂任村(社区)党支部副书记或主任助理,进一步加强基层和公安的捆绑工作责任制。

            二是力争在xxx个村(社区)全部建成警务室,实行“一村(社区)一警”,并把治安巡防队员下放到社区,协助民警开展工作。

            三是再次招聘了xxxx名协警,加上原来协警员,使我区协警和警力的比例达到1:1、招聘的协警专门用于组建机动队,在公安民警带领下全天候开展治安防控巡逻。

            四是成立了流动人口服务管理中心和xxx个服务管理站,组建了一支xxx人的流动人口协管员队伍,加强流动人口和出租房屋实名采集、登记、录入“全覆盖”信息化管理。

            五是协调边防部门,在xxx市工业园区成立了xxx人的机动中队,并出资xxx万元为该中队搞好营房建设和购置车辆。同时,在出口加工区成立了警务室,协调出口加工区为警务室建设了专门的办公楼。这一队一室的成立,对维护市工业园区和出口加工区的治安稳定起到了重要的作用,园区每年的发案数被压降到成立前的一半左右,而且都是一般的治安案件。

            六是把基层治安防控延伸到各个小街小巷。区辖各街道办事处、各社区都分别组建了各种有特色的义务巡逻队,每天佩戴红袖章在街巷开展义务巡逻。推行“十户联防”机制,各个居民小区、街巷相邻的群众以相邻十户为一个联防小组治安单位,由十户人进行联防联保,自我保护,并大力开展邻里守望互助活动,各行政企事业单位包干单位门前路的治安巡逻,做到单位包路、路有定人、人有定责,不符合要求的实行综治一票否决制度。目前,我区在各个交通路口共安装视频监控摄像头137个。

            (三)全面推行“网格化”管理,创新社区服务管理模式。

            我区积极探索社区社会管理的新模式,针对社区存在流动人口多及居民成分复杂特点,在管理上往往出现对社情民意缺乏深入了解,导致许多苗头性、倾向性的社会矛盾不能及时掌控的问题,2013年上半年,我区制订了推进社区网格化管理工作方案,在xxx年xxx社区和xxxx社区开展网络化管理试点工作取得成绩的基础上,召开了两次网格化管理现场会,在各个社区全面推行网格化管理工作。目前,各社区都建立了社会管理综合治理网格化管理,把辖区分为若干个网格,由社区干部担任网格长,居民群众担任网格信息员。网格长每天上班前都要到所管的网格内了解情况,让社区干部工作前移,服务前移,第一时间发现问题,第一时间处理问题,在网格内社区干部积极开展上门服务,积极调处领里纠纷,居民许多纠纷已在网格处理,流动人口管理工作也得到了加强,进一步做好了基层矛盾纠纷的排查和化解,实现了社区服务的全覆盖、全天候、零距离。同时,财政专门划拨了xxx万经费用于开展网格化管理工作。

            (四)扎实开展居住证办理工作。

            按照xxxx市公安局的工作部署,于xxx年起在xxx路、xxx个派出所开展居住证受理试点工作,并取得了较好的成绩。从xx年xx月至今xxx公安分局受理了居住证业务xxx人,及时审核上报流动人口信息,制证完成xxx张,发放居住证xxxx张。通过在xxx路、xxx个派出所开展居住证受理试点工作,积极探索和总结流动人口服务管理和居住证申请办理等行之有效的工作方法,以点带面,为在全市范围内全面开展居住证受理工作提供经验,做出示范。

            (五)机构运作有序开展。

            我区按照上级部署设立各个机构,特别是在去年变更综治委名称之后,设立了八个专项组。为了让八个专项组各牵头单位及协助单位明确自己的职责,我区多次召开会议,并于今年上半年进行了一次培训。现在八个专项组运作有序进行。如教育局多次牵头组织校园及周边治安综合治理专项组成员开展校园周边治安整治工作,促进了全区校园及周边治安秩序的不断好转,受到社会各界和学校师生的充分肯定。我们还将于本周四开展预防青少年违法犯罪专项组专题会议,进一步布置预防青少年违法犯罪工作。

            (六)积极落实综治工作经费保障。

            区委、区政府健全综治工作经费保障机制,将综治经费全额纳入财政预算,优先保证。一是加强综治维稳经费保障力度,共投入综治、维稳经费xxx万元,平安建设表彰经费xxx万元。二是大力支持社会管理创新工作。共投入经费xxx万元,用于网格化管理和义务巡逻队建设。三是科学安排经费,夯实综治信访维稳工作基础。共投入公安、边防、消防经费xxx万元,警务室建设经费xxx万元,打击传销经费xxx万元。春节慰问经费xxx万元。

            二、主要存在问题

            虽然我区的综治工作取得了明显的成绩,确保了社会的治安良好和政治稳定,但仍存在一些不足:一是矛盾纠纷的的预警性不够强,一些可避免的群体性事件不能化解在萌芽当中;二是传销问题还没有得到根除,稍有松懈就出现反弹;三是社会管理创新工作办法不够多,效果不够明显。

            三、下一步工作打算

            下一步的工作,我们的思路是:立足当前,着眼长远,夯实基础,创新管理。

            1、以维护社会稳定为着眼点,切实抓好矛盾纠纷排查调处。在措施上,要加强矛盾纠纷的调处工作力度,重点要在排查、化解上下功夫,提高对突出矛盾纠纷的预警性,做到稳控在前、化解在一线。

            2、继续加强打击传销的工作力度,防止传销活动出现反弹。在措施上,要开展全面排查,深挖打击,大力宣传,严格督查,克服厌战情绪,切实打出成效。

            3、创新工作方式,积极推进社区网格化管理工作,力争全覆盖,出成效。

            【范文二:综治工作汇报材料】

            近年来,xxx以市委、政府的综治维稳工作要求为基础,结合我乡实际进一步深化工作内容,拓宽工作范围,认真落实各项维稳措施,利用一切资源,增派人手、增加物力,通过加大网格化巡控管理力度,认真梳理排查薄弱环节,加强流动人口出租房屋服务管理力度,增强宗教事务管理,加大对三非活动的整治力度,努力淡化宗教氛围等一系列工作,为我乡创造了一个安定祥和的社会环境,有效维护了社会稳定大局。现将我乡各项综治维稳工作汇报如下:

            一、基本情况

            xxx地处库尔勒市西南,是xxx市城关乡之一。全乡行政区域27、5平方公里,10个宗教活动场所,在职宗教人士13名,其他宗教人士33名。常住人口1、6万人,流动人口5万余人,维吾尔族占总人口的92%。辖区内出租房屋3160户(10900间);商业网点681处;加油站2处、加气站1处;农贸市场、活畜市场、劳务市场各1处。由于辖区内用工需求量大、务工收入高、出租房屋多、生活成本低、距离市区近等原因使流动人口在辖区大量聚集并长期居住,仅辖区内劳务市场每日最少聚集务工人员2000余人,务工高峰时每日聚集务工人员2万余人。辖区内的流动人口情况复杂,多为南疆三地州人员,“三无”人员多、国保重点人员、国保高危人员及其关系人、宗教浓郁人员也混迹其中。

            xxx其朗巴格村紧邻城市,位于孔雀河以南,团结路以西,迎宾路以北。全村行政总面积6、3平方公里,村下辖3个村民小组,由维、汉、蒙、回等民族构成,常住人口606户、3756人,流动人口3万余人,出租房屋5300间。由于xxx市劳动力市场建在该村,该村便成为流动人口居住首选地,造成流动人口多,出租房屋多、治安案件多。2013年该村发生治安案件136起,刑事案件23起,查获国保重点人口32人,非网上逃犯7人,高危人员289人。

            xxx94号小区,是一个综合性的农民安臵小区,占地面积约30万平方米,2008年开工建设,截止2013年2月,共建成57栋六层住宅楼(一期31栋,二期26栋),小区总户数2928户,实际入住2780户,其中本地住户2295户,外地购房户182户,出租户303户,外地住户占15%。小区由三家物业公司管理,存在相互推诿、扯皮,导致小区未封闭,人防、物防、技防未落实,管理薄弱,小区案件频发,2013年该小区发生治安案件64起,刑事案件24起,小区登记国保高危人员23名,同户关系人32名,其他关系人15名,国保特殊群体24名。

            其朗巴格村和94号小区敌社情情况复杂,2014年至2013年以来,在xxx市域发生的“3〃7”、“5〃24”、“10〃19”及“11〃16”、“1〃24”等暴恐案件的嫌疑人和关系人均在94号小区或其朗巴格村居住过。

            二、落实各项综治措施,扎实开展维稳工作

            面对复杂的社情和艰巨的维稳任务,乡党委、政府视确保社会平安和谐稳定为头等大事,以综治维稳为首要任务,把寻找薄弱环节、解决突出和难点问题作为综治工作的出发点和落脚点,将综治维稳各项工作措施迅速落到实处,不断加大工作力度,稳定成果也逐步凸显。

            (一)健全组织机构,落实领导责任。建立健全乡各村、站所、单位综治维稳组织机构。乡党委成立综治维稳工作领导小组,乡党委书记任组长负责全面指导协调工作。乡长任副组长,乡综治书记、派出所所长、民宗统战负责人负责工作落实与督导,各村、社区书记、主任任小组长负责在各自辖区开展综治维稳工作。领导小组每月召开综治维稳工作专题会议,研究制定了各类工作方案和具体措施,强化属地管理、分级负责的责任体系,并不定期对工作进行督导检查。

            (二)全面部署动员,加强人员配备。及时召开专题部署动员会议,进一步明确工作意义、指导思想和工作任务,全乡各单位、村、站所迅速贯彻,全面开展。一是维稳力量进一步加强。2014年底我乡综治维稳队伍仅有24人(公益性岗位),在市党委、政府的大力支持下,2013年初将35名房管员充实到我乡综治维稳队伍中,今年初我乡又统一招聘51名社区公益性岗位工作人员,现第一批招聘的36名工作人员已到位。人均包户由原来的170户降为60户。二是市政法委从各单位抽调60名工作人员在我乡开展常态化巡逻防控工作。同时,乡党委、政府抽调机关、站所干部、应急分队及派出所民警共86人,成立了xxx维稳巡逻队。巡逻队由乡党委书记任大队长,各部门人员统一管理,形成合力。加大街面、巷道、重点区域的巡逻治安防范保卫,三级治安防范巡控网络体系完善到位。三是抽调63名少数名族干部,在辖区内10所清真寺维护秩序、保障正常宗教活动。四是动员和督查辖区单位及时成立各类护卫队和群防群治队伍。目前我乡各类护卫队10支,共计600余人。随着红袖标工程启动以来,我乡将320名身体健康、责任心强的低保户和志愿者、楼栋长、信息员纳入“十户长”、“红袖标”队伍,还吸纳400余名热心村民组成护村队,做好看家护院工作。每10天召开一次“十户长”会议,收集情报信息,分析研判,制定措施。

            (三)定制“五位一体”捆绑机制,严格落实奖惩措施。一是乡党委与辖区派出所配合进一步密切。因前期辖区派出所与乡党委配合协调力度不够,没有形成合力,2013年7月,市公安局对派出所所长进行了调整,所领导由原来的4名增加到5名,协警由原来的39名增加到现在的56名。调整派出所领导后,在派出所密切配合下,定制出了“五位一体”捆绑机制(即:村综治工作站工作人员+派出所警务区民警+协警+流管办工作人员+计划生育工作站人员)。各村、社区党支部书记任综治工作站站长,副站长为警务区民警及乡专职综治干事,承包到人,责任到长、明确任务、量化指标,统一考勤、奖惩机制。各站每周至少3次对辖区进行集中清查、片区责任人每日必须按照规定走访10户以上责任房屋院落,每7个工作日必须完成一次对全责任区的入户走访工作。为了体现出干多干少不一样,干好干坏不一样,还制定出台了《xxx流动人口清查登记奖惩办法》、《xxx带值班工作奖惩办法》等制度,具体到每一项工作都有相应的奖惩办法,奖惩当月兑现。

            (四)加强流动人口及出租房屋管理。一是我乡对流动人口出租房屋的管理工作一直就没有松懈过,近年更是提高要求、加大力度,坚决要求流动人口入住三天内必须进行登记比对,登记率达到100%,出租管理责任书签订率达到100%和流动人口对比率100%。二是以房管人,对流动人口出租房屋管理切实做到了“街不漏巷、村不漏组、组不漏巷、巷不漏院、院不漏户、户不漏屋、屋不漏人、人不漏项”的工作要求,扎实做好流动人口登记办证工作。三是管理流动人口从出租房屋抓起,每月召开一次房东会议,对一些不按《自治区出租房屋管理条例》管理出租房的房东进行处罚教育,2013年共处罚房东40家,罚款20000元。通过多种措施,改变了以往的“被动登记”为“主动登记”。四是为了确保辖区流动人口出租房屋管理持续入户率“三百”的高标准,建立了错时清查登记工作机制和入户率倒查机制,综治办工作人员和房管员每天上午八点半到十二点半,下午八点到零晨一点进行入户清查登记。同时由乡党委、综治办、派出所领导组成倒查组,每周至少2次对每个村、社区进行入户倒查。每个辖区抽2-4个责任片区,每个责任片区抽10-20户进行入户走访,核算出入户率,对于工作负责、管理到位,出租房屋签订责任书及时、建卷规范,入户率达到100%的奖励1000元,入户率达95%的奖励200元。反之,工作不认真,出租房屋登记不及时,建卷不规范,入户率90%以下的,扣款200元,80%以下的,扣款500元。2013年共清查登记流动人口5万余人次,出租房屋8000余间次,办理居住证9700余张、签注居住证10000余张,查处高危、“三无”、宗教氛围浓人员1467人。

            (五)加大救助返乡工作力度。为了进一步肃清影响我乡社会和谐的不稳定因素,加强了对流动人口中高危人员的遣返力度。一是成立了“三无人员”及宗教表象浓郁人员救助返乡工作领导小组,抽调7名工作人员常驻派出所,配备巡逻车辆不间断开展工作。二是对不同的工作对象采取不同的工作措施,对“三无人员”一旦查处坚决遣返回乡。对宗教氛围浓厚人员先转化教育,组织参加宗教氛围淡化学习班;对抵触教育、思想顽固的宗教氛围浓厚人员进行救助返乡工作。为了提高工作积极性,在奖惩办法中规定,工作中抓获一名网上逃犯的奖励1000元,抓获国保类重点网逃人员奖励金额5000元,反之,被上级或其他部门抓获网上逃犯、而未登记的扣款1000元。发现并移交派出所处理一名外地失控国保重点人口的奖励200元,高危人员奖励50元。反之,未在3日内登记比对重点人口扣款200元,高危人口扣款50元。截止目前我乡已救助返乡高危、”三无”、宗教表象浓厚人员1467人,其中“三无”人员及家属1149人、高危人员225人、宗教氛围浓厚人员91人。

            (六)深入开展依法整治“三非”工作。一是以市委、政府的工作要求为基础,结合我乡实际进一步深化工作内容,拓宽工作范围,认真落实各项维稳措施,利用一切资源,增派人手、增加物力,通过大力加强宣传教育力度,努力淡化宗教氛围等一系列卓有成效的工作,遏制了“三非”活动蔓延势头。二是每月按照奖惩机制兑现奖金、罚金,发现并所处理一名外地失控国保重点人口的奖励200元,高危人员奖励50元。反之,未在3日内登记比对重点人口扣款200元,高危人口扣款50元,发现“三非”宣传品的,一起(非法书籍、点读笔、多媒体卡、U盘、电脑)奖励200元,发现一处地下讲经点的奖励1000元,反之,地下讲经点查处不及时的扣1000元。工作中抓获一名网上逃犯的奖励1000元,抓获国保类重点网逃人员奖励金额5000元。反之,被上级或其他部门抓获网上逃犯、而未登记的扣款1000元。2013年以来,共发现和提供国保类信息、线索63条。发现、抓获涉恐涉爆非网上逃犯11人。查获收缴非法出版物154本,光碟106张,电子点读笔8个,非法电子书籍3本,非法手抄本10本,非法多媒体卡8个,U盘6个,存有违禁内容的电脑11台,打印机1台,查处非法教经案件9起,查获南疆籍失控国保重点人员148人,涉恐涉爆网上逃犯2人。

            (七)村(社区)事务与警务室警务联动联考。一是建立村(社区)警务事务联动联考机制,制定了《xxx村(社区)警务事务联动联考机制管理办法》,由警务室民警兼任村(社区)党支部副书记,村(社区)委员会副主任、综治工作站站长。二是警务室民警定期参加村(社区)会议,通报本辖区内的治安情况,对下一阶段的维稳工作提出要求和部署。三是警务室民警年终考核情况,必须征求所在村(社区)“两委”意见,并作为警务室民警年终考核定等、晋级、提拔重要依据。四是建立月通报制度,警务室工作情况实行一月一评、一月一通报,根据当月工作重点,由村(社区)居民进行民主测评,测评结果报乡党委、派出所备案。通过联动联考机制,使警务室和村(社区)“两委”形成维稳合力,辖区案发率同比呈下降趋势。

            (八)94号小区物业整治管理工作。一是成立社区提高服务管理水平。94号小区为农民拆迁安臵小区,原属其朗巴克村。由于该小区居民均属我乡和周边乡镇拆迁农户,居住人员比较复杂,为便于规范化管理,2013年经市委、市人民政府同意,从其朗巴克村划出,单独设立其兰巴格社区。二是整合物业公司。该小区起初由3家物业公司负责管理,各物业公司存在相互推诿,工作不力,工作不配合等现象。在市委、市政府相关领导的支持下,乡党委、政府经过与相关部门协调,决定将94号小区物业管理由3家变为1家物业公司进行集中管理模式,目前该小区由xxx市城市保障性住房物业公司进行管理。三是实行“三化”管理。新增2套门禁系统、150米的隔离防护栏和2个值班岗亭,88盏太阳能路灯,新建1处健身娱乐广场,拟建二个自行车停车棚,将原来26个普通监控摄像头换为89个高清晰监控摄像头,并对该小区内的违章建筑和摊位进行了集中清理。四是建立“警电、警水联动”工作机制,将小区所有的普通水表改为智能刷卡式水表,所有小区住户先到警务室进行登记备案后,使民警和物业真正掌握每一户的详细居住信息、居住人员情况、房屋使用情况后,才能到物业公司缴费购水,用电,对不配合工作的对象采取“警电、警水联动”措施。通过整治,目前该小区物业管理、商业网点、治安状况得到进一步规范,与同期相比治安案件下降7起,下降11%;刑事案件3起,下降13、4%。

            (九)流动人口实行物业化贴标管理工作。针对我乡流动人口数量多、流动性大、季节性强的特点,尤其是疆内流动人口人员成分复杂,为了有效破解流动人口底数不清、情况不明、服务不好、管理不到位、民警工作量大,重复劳动突出的难题,按照市局的统一部署,推行流动人口物业化贴标管理工作,对在本辖区长期居住的流动人口,经过录入、比对、核查为正常的人员,在其居住证或身份证等有效证件上贴标(标贴分为英1、英2、英3、英4四个号段,每个号段对应不同的区域),这样民警和乡综治人员在以后的清查、检查中,对已贴标人员就不再登记、核查;重点对未贴标人员进行管理,这样既减轻了工作量,也腾出来更多的时间,加强对流动人口的规范化服务和管理。(十)加强重点区域集中整治排查。一是认真开展对十类重点人员的建档、管控工作,辖区现有各类重点人员93人,其中国保对象13人、刑释解教人员54人、监管对象26人。二是加大对重点场所、部位的检查力度。在液化气站、加油站、超市、网吧全面落实了消防责任和消防措施,在学校、建筑工地、牛羊市场、清真寺等重点场所进行综治安全检查,发现隐患6处,提出整改意见6条,整改部位6处。三是对重点行业进行了统一登记。对辖区现有加油站、铁匠铺、废旧物品收购站、网吧、大小超市商店等重点行业进行排查登记。四是加大对重点人员安臵帮教工作和管控力度。对“两劳”人员、高危人员、特殊人员等重点人员的动态均做到了密切掌握,特别是对“危安”人员做到了全面掌握,并落实了帮教责任和管控措施。

            (十一)加强宗教事务管理。我们辖区共有清真寺10座,在职宗教人士13名,其他宗教人士33名,每周五做礼拜的信教群众达800余人。我乡抽调60名,文化素养高、政治过硬的少数民族干部与派出所10名工作人员共同对辖区清真寺开展巡控包联工作,在古尔邦节、肉孜节、主麻日、“8、3”斋日等重大宗教敏感节点实行全面防控,在斋月期间工作人员连续25日每晚在清真寺值班4-5小时,确保了信教群众的正常宗教活动,从源头上做到防患于未然。并按照市委要求,斋月期间对辖区内的清真餐厅(食堂)进行了走访和政策宣传,动员餐厅食堂斋月期间不封斋,了解掌握部分食堂封斋的原因。共走访清真餐厅(食堂)开展政策宣传140余次。此外还加强对宗教人士的思想教育工作。组织宗教爱国人士开展社会公益活动,每周定期召开宗教人士座谈会,学习《宗教事务管理条例》,宣传党的政策路线,观看爱国主义电教片,让宗教人士成为党和政府的宣传员。目前,举办宗教氛围淡化培训班5期,教育表象浓郁人员800余人,成功教育转化346人。

            (十二)营造维稳良好氛围。我乡制定了《综治维稳宣传方案》,有步骤地开展各项宣传活动。一是协调辖区各单位,凝聚宣传力量,利用各种载体开展全方位宣传,形成全员互动、竞相参与的宣传格局,鼓励人人参与其中,让人们群众知道我们有信心也有把握打赢维护稳定这场战役。二是提高宣传效果和品位,制作了28块共创和谐社会、综治维稳内容的永久性宣传版,放臵在我乡各村组、单位醒目处,大大提高了宣传效果。进一步完善其郎巴格村小喇叭工程,在其朗巴克村建立广播站,安装200个小喇叭,分时段播放积极向上的节目,让群众时刻聆听党和政府的声音。三是在牛羊、劳动力市场、94号小区等人员密集场所发放社会治安综合治理和平安建设宣传单3万余份,平安手册14000余本,《宗教事务管理条例》2000本、《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理管理条例》700份。四是在人员密集场所制作有奖举报固定栏,在各(村)社区张贴有奖举报宣传单8000份。

            三、下一步工作重点

            一是强化维稳第一责任,落实重点案件包案制。减少矛盾纠纷和群体性事件,突出抓好土地征用、房屋拆迁补偿纠纷以及涉法涉诉等方面的工作,

            二是加强对维稳综治工作的统筹协调。树立“一盘棋”的思想,科学合理整合各项工作,克服工作中政出多门、交叉重复、主次不清、杂乱无序的现象,增强工作的针对性、持续性、有序性。强化乡综治工作中心的职能,不仅仅是形式上的几个部门合署办公,更重要的是综治维稳资源的整合优化,真正做到统一组织、统一指挥、统一调度,实现职能上的融合,力量上的整合,工作上的配合和信息上的汇合,真正实现一体化运作。

            三是增强服务职能转变。增强服务意识,为群众解决实际问题,化解矛盾纠纷。不断健全完善乡综合治理“一站式”服务大厅,在实行“一站式”服务的基础上,延伸服务链条。积极探索便民服务方式励志吧http://wWw.bballfreak.com/,在村委会设立便民服务站,开展预约服务、延时服务、应急服务,实行错时工作制,节假日轮休值班,方便居民办事。进一步推进小喇叭工程,丰富播放节目,提升播放效果,更好地服务教育群众,占领舆论宣传阵地,并向其他村(社区)推广。

            四是落实防控措施,不断提升防控能力。加大对道路、居民巷道、居民小区的电子监控设备配备建设,同时建议加强对主要道路、清真寺、人员密集场所、居民小区、加油站、加气站等重点场所亮化的投入。加强其朗巴克村平房居民区封闭式管理,在每一个巷道口设立岗亭和大门,实行封闭式管理。重点突出对综治工作中心、综治工作站工作人员、公益性岗位、房管员、维稳信息员和村级专职人员的培训,不断提高他们的业务能力,加强队伍教育管理,强化监督检查,充分发挥“五支队伍”的作用,确保人员不出现严重违法违纪行为。

            五是狠抓社会管理,积极落实各项专项工作。持续保持“严打”高压态势,严厉打击各种违法犯罪活动,有效降低发案率,提高破案率。加大对重点区域重点治安问题的打击整治力度,开展破大案、打现行、挖团伙、追逃犯行动,切实增强人民群众安全感。继续深入开展专项整治行动,加大出租屋和乱搭建工作力度,严密组织复查,有效巩固工作成果。

            六是进一步提高依法管理宗教事务的能力。正确认识与“三股势力”斗争的长期性、复杂性、尖锐性。既要依法管好宗教事务,更要善于用法律的、行政的、教育的等多种手段制止非法宗教活动。要发挥民族领导和民族干部的特殊作用,对那些披着宗教外衣、以宗教为掩护,实质上是由三股势力操纵和利用的非法宗教活动,要予以坚决打击。要加强宗教管理队伍的建设,培养一支立场坚定、旗臶鲜明、会管愿管、敢抓敢管的宗教干部队伍。严格落实清真寺联系制度,教育广大宗教人士和信教群众认清暴恐分子及极端宗教分子的反动本质,做到不信谣、不听谣、不传谣、不参与。要淡化宗教氛围,把那些中毒不深的信教群众从违法犯罪的边缘挽救回到人民群众这边来。

            【范文三:综治工作汇报材料】

            今年,我公司的综合治理工作,始终按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持”的格局,在上级职能部门悉心指导和公司经理室正确领导下,突出抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,确定了以创建“平安交通”,构建和谐社会为目标。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,结合“法人创安”活动,以交通运输安全为主线,生产作业安全、治安安全、消防安全并驾齐驱,层层(人人)落实责任;狠抓队伍管理建设,努力提高职工素质;加强建章立制,强化防范工作机制,确保了单位内部安全和公共场所良好的治安秩序。企业内部稳定,凝聚力强,职工安定团结。交通事故实际发生数同比明显降低;全年无发生工伤、火灾、治安灾害等事故和员工违法犯罪、影响社会政治、治安稳定的群体性事件。现将具体工作情况汇报如下:

            一、组织领导重视,制度措施落实

            我们注重把综合治理与“创安”活动提到重要的议事日程上来,始终将其纳入企业各项管理目标考核,做到同部署、同落实、同考评、同奖惩,实行一票否决制。公司经理亲自挂帅,主要领导分管该项工作,形成安全保卫科具体负责,下属部门安全保卫课、班组安全员相辅相成的三级组织管理网络的运行模式,层层把关,齐抓共管。

            建立健全综治和安全保卫机构,调整充实公司治保调解委员会、义务消防队成员;各部门配副职主管,班组配备安全员,逐级落实安全监管责任;针对各生产经营部门不同实际,定期研究部署创建工作,及时安排各个阶段性综治活动;始终保持政令通畅,将综合治理及安全理念贯穿于员工生产作业全过程。

            年初,公司经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订综合治理、“创安”活动和安全生产目标管理责任书,逐级明确责任,并逐年考核;10月份,又对事故责任人、违章、违纪人员处罚标准,按照行业相关规定重新进行了调整。在全年工作过程中,对违章、违纪、肇事人员停岗81人次,内部记分690人次(共计1190分,人均2、47分),经济处罚168人次,降级处分425人次,辞退5人,对2名有玩忽职守行为的守车员进行通报批评。同时,对125名XX年度安全驾驶员予以通报表彰,1175人次工作业绩比较突出的司乘人员当月予以晋级奖励,从而形成奖优罚劣的良性循环,促进企业的稳定持续发展。

            二、教育培训双管齐下,提高全员思想认识

            我们根据综合治理与“创安”活动的具体任务、目标,在广泛宣传发动的基础上,努力从提高全员思想认识与自身素质上下功夫,形成自上而下,人人学法、懂法、遵纪守法,积极参与综合治理工作的良好氛围。

            1、坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习,每月1次安全管理人员工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习,在学习内容安排上,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和法律法规教育,并注重个别缺席人员补学管理,从而使每次学习到会率均达到95%以上;今年共计补学49人次,车队、生产班组组织学习148次;2次组织驾驶员观看安全警视教育片,督促从业人员时刻绷紧安全生产弦,努力做好本职工作。

            2、坚持实行新员工“先培训后上岗”的规定,今年已对97名新聘用员工一律通过跟车实习、身体检查、个人工作履历和违法记录核对及职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、“三级安全管理”的规章制度等一系列程序的教育培训,并经考核合格,方准予上岗作业,此项举措有效地改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

            3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务以及相关法律责任,以期进一步提高从业人员的责任意识和业务能力。在此基础上,强化对特种作业岗位持证上岗情况的管理,今年增考电工维修证2个,车况门检证1个,出站门检证1个,统一换发驾驶员从业资格证228个,将49名持外省籍驾驶证的人员列入流动人口重点管理对象,对驾驶资格、个人违法行为情况进行认真审查,并重新进行科目一、科目三测试;定期逐个通知、督促营运驾驶员如期参加身体检查和执业换证,从源头上严格把好持证上岗关。

            4、认真组织参加“春运、三防、五一、十一、安全生产月、营运客车专项整治”等各项阶段性活动。根据每一次活动的工作要求,有针对性地进行整治落实,做到“事前有布置、事中有检查、事后有小结”。建立完善各类突发事件应急预案,实施有效管理,促使企业的安全基础在活动中不断得到加强。并与正在进行的“行风建设年活动”、“安全生产执法年活动”、“平安交通建设”、“五五普法规划”等活动进行有机结合,认真开展安全生产自查,现场纠正违规作业和不文明的服务言行,以直观的方式教育引导员工,务求活动取得实效。同时在配合各类活动中共悬挂横幅标语40条,刊出宣传专栏14期,分发宣传资料1800份,努力营造浓厚的安全生产氛围。

            三、抓紧源头管理,强化防范机制

            长期以来,我们坚持实施“生产未停,管理不断”的长效工作机制和安全分级管理原则,始终保持信息沟通,及时掌握各类动态,对应急事件能够快速做出反应。今年,公司主要负责人带队组织相关人员对下属生产经营部门安全检查8次;职能科室进行日常例行检查47次,纠正违章行为10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时整改落实。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,每日必检、每车必检;强化高速公路车辆运行速度的控制,定期采集分析行车记录仪数据,对超速行驶行为予以严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,增加了每月二次的车辆例保,以提高车辆安全系数和运行准点率,并且坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和票点票款现金的押运工作,今年还增加了无人售票车零币清点的安全监管任务,而且根据节假日客流高峰期情况,不定期地组织开展公交车随车反扒活动,以维护客车厢内的治安秩序。港口装卸站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场安全监管;公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,有效地杜绝滋生各类安全隐患。今年1—11月份共计出动9240人次,检查车辆2190台次,吊机88台次,其他设施92次,排除故障473次,纠正违章720人次,更换灭火器183只。开展随车反扒12次,抓获窃贼2名,制止纠纷12次,维护了单位内部及车站、码头等公共场所良好的治安、交通秩序。

            四、服务规范促平安,技术改造创平安

            几年来,我们坚持进行旅客、货主回访制度,定期召开恳谈会,诚心倾听各方的意见和建议,从细微处着手,不断完善和落实各类服务措施:

            1、添置港区作业安全防护网罩,防止装卸煤炭、水泥类物资时滴、漏损失和环境污染以及保障人员上下船舶的安全作业;对港区电缆全部进行地埋装置,防止发生触电事故及电缆再次被盗事件。

            2、在客运车厢内喷涂“车辆运行,请抓紧扶手”、“保管好财物、防止被盗”、车门处张贴“自动门谨防轧手”等警示标语,温馨提醒旅客从细微处注意安全;并且车厢内配置垃圾袋,为晕车呕吐的旅客提供方便。

            3、设立服务投诉信箱、电话,作为接受承诺服务的监督信息反馈渠道。对投诉信件统一编号登记,事事有落实、件件有回音;相继推出司乘人员规范服务“十注意十不准”、“服务资质等级上岗制度”、“服务质量考核评分制度”,用规章制度规范、约束司乘人员日常的服务言行。

            4、建立“司乘人员荣誉录”,整理记录服务工作中出现的各类好人好事,并及时加以表彰奖励,以此激发司乘人员文明规范服务的积极性。好人好事蔚然成风,据不完全统计,今年出现各类好人好事25件,拾获失物折款5、3万元,收到锦旗5枚,感谢信10余封。

            5、推出了对70周岁以上老年人和社会特困户实行市区免费乘坐公交车,教师、学生、残疾人等特殊群体优惠乘车,仅此项举措,每年向社会让利达数百万元。企业也由此获得“浙江省交通运输业重服务守诚信优秀示范单位”、公交1路车队“全国巾帼文明示范岗”、“浙江省职工职业道德建设示范班组”、9路车队“浙江省巾帼文明示范岗”和“温州市集体劳动模范”等荣誉称号。

            今年,公司还相继投资540余万元,购置24台空调车,对1、13路公交车、长途义乌线车辆进行更新。至此,市区公交线路全部实行空调化,既提高了安全系数,又增强了旅客乘坐的舒适感。同时我们还推出公交无人售票运营线路,在此基础上,投资建造公交票款银库和站场远程监控防盗报警系统以及车内监控设施,分别从制度措施落实和硬件设施建设上把好源头安全关。

            回顾一年来的综合治理工作,我们深知仍然存在许多薄弱环节:一是企业现行的传统经营管理模式和部分管理人员自身综合素质难以适应当前市场经济发展的需求,尤其是某些生产经营部门和职能科(课)室管理人员“大锅饭”思想普遍严重,平时工作作风不够深入,掌握信息滞后,未能及时发现有关工作疏忽或差错问题而导致工作被动,尚待进一步改进提高;二是司乘人员流动频繁,业务素质参差不齐,且其从业资格证照的真伪鉴别管理有待进一步加强;三是从曾经发生的事故和查获的违章事例分析说明,我们平时对司乘人员的安全教育、管理的力度还有待进一步加大。在今后的工作实践中,我们将在上级职能部门的领导与支持下,不断吸取教训、总结经验,健全长效管理机制,持之以恒地做好综合治理工作的各项管理环节,促进“平安交通”和企业平安建设更上一层楼。

            【范文四:综治工作汇报材料】

            尊敬的胡总,各位领导:

            受公司综治领导小组委托,由我向检查组作20XX年综治工作情况汇报。

            20XX年是康大高速机遇与挑战并存,管理提升之年,也是再创利润新高的关键一年,公司经营工作任务重,压力大。公司综治办在集团公司综治办的和公司党总支的正确领导下,按照“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以“提高员工安全感、幸福感,构建平安康大”为目标,以“完善矛盾联动化解体系,全力维护企业稳定;推进企业管理创新,提升企业管理水平;推进重点地区和突出问题排查整治,服务地方经济发展;推进治安防控体系和平安建设,夯实防控基础;推进综治基层基础建设,完善工作机制;推进综治宣传、教育培训和理论研究,落实工作措施”为重点,开展了2014年综治工作。

            一、完善基础工作,推动综治工作规范化、常态化

            1、落实责任,实现基层目标管理。2014年初,公司总经理、党总支书记万小春分别与各部门负责人签订了《2014年社会治安综合治理目标管理责任书》,然后由运营部经理与运营部各办和各收费站负责人签订了《2014年社会治安综治目标管理责任书》。为进一步认真贯彻落实综治领导责任制,综治领导小组结合公司实际情况制定并印发了《公司2014年社会治安综合治理目标管理考核评比标准》,建立了综治责任人政绩档案。

            2、规范三个排查,严格落实“三防”。在开展“三个排查”工作中,我司主要做了以下几项工作:一是在排查调处矛盾纠纷工作中,建立了上至公司总经理,下至班组收费员,横跨部门、班组的工作网络。综治办统一印制“三个排查记录本”,要求各部门、各站每两周进行一次内、外矛盾纠纷排查,每月报送一次矛盾纠纷、安全隐患、治安乱点排查表。二是公司综治领导小组配备了治保会、调委会、巡逻队、安全生产干事等人员队伍,各收费站配备了兼职综治干事。为有效避免和化解矛盾纠纷,在单位内部,各部门及各站负责人经常与员工交心谈心,了解把握他们的思想脉搏,防患于未然。三是考虑到公司年轻人多,公司结合基层组织建设年、“四个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动,如:秋季运动会、员工技能大比武、全员岗位大练兵、三种一养,丰富员工业余生活;在与驻地周边地区的关系问题上,各站与周边农户建立良好的邻里关系,避免有损害群众利益的事情发生。在青龙收费站所在同盟村建立帮扶点,为贫困学生捐款、捐赠文具,为村民普及法律知识等;在费收工作中,举办文明服务培训,收费员以良好的服务态度,用“微笑”化解与司乘人员的矛盾纠纷,通过开展“满意为司乘”活动,主动帮助过往司乘人员。通过排查调处,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段。由于措施得力,今年以来我司内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了公司的安全稳定。

            在“人防”方面,我司在各部门及各站建立了一支群防群治安全防范队伍,同时对公司重点要害部位明确了防范责任人和建立了责任人制度;各站组建了治安巡逻队,做到每天有巡查、有记录;各收费站大门配备了保安,24小时有人值班巡查。在“物防”方面,配备了必要的防盗、防火设施设备。比如在财务、档案室等重要部位安装了防盗门、购置了保险柜,并在每层楼道配置了灭火器,各收费站围墙安装了防盗铁栅栏。票管室经过重新整改之后,实行票管员24小时值班。在“技防”方面,对重点要害部位,如各收费站票管室、收费岗亭、收费广场、隧道全程均安装了摄像头。今年机关新增6部监控设施,实行24小时监控。

            二、创新活动载体,形式多样,提高员工满意度

            1、以实际行动关怀体恤员工身心。关心员工生活,改善员工居住环境,根据基层员工的工作性质及时调整就餐时间,结合季节性调整伙食菜品食谱保证员工就餐质量,根据一线员工长期处于汽车尾气、汽车粉尘的工作环境,每月为员工发放纯牛奶一箱,根据员工工作地点离家远,过集体生活的特点,每天17点至18点定为行政班人员健身时间,每晚19点20点为行政班人员自我学习阅读时间。开展各种技能竞赛、知识竞赛,在员工中形成一种比、学、赶、超的良好氛围。

            2、以健康娱乐文化愉悦身心。关爱员工成长,为庆祝康大高速通车5周年,为十八大献礼,公司组办了康大高速2014年秋季田径运动会,推行“每天运动一小时、快乐工作一整天、健康生活一辈子”的体能达标活动,每天上午10点和下午16点30分为员工工间操时间,并且为各收费站添置了沙坑和室外健身器材。通过这些活动的开展增进了员工之间的沟通和交流,进一步增强公司上下的凝聚力,加强团队的信任度和配合度,给今后的工作打下良好基础。

            在公司范围内开展了演讲、摄影、绘画、书法比赛,为员工建立小图书室,并及时更新各类图书。

            3、以企业文化凝聚人心。本着“创新、发展、和谐、高效”的企业精神,公司开展了竞争上岗、岗位交流、“三种一养”活动,将集团公司企业文化落地生根。组织青年志愿者慰问敬老院;团委组织各团支部清明节到革命烈士墓地扫墓;三月份开展了“岗位学雷锋、争当好员工”主题活动;帮扶贫困小学,资助贫困学生等。通过系列公益活动,为员工树立正确的价值导向、人生导向,塑造良好的康大高速良好的企业形象。

            在提高员工幸福感、满意度方面,我公司通过系列活动,疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。

            三、突出工作重点,使工作落到实处

            1、预防违法犯罪。我公司现有干部员工共213人,其中25人为公司管理人员和工程技术人员,其余均为2007年以后招聘的运营管理和收费人员(含食堂、保洁、保安等)。鉴于运营收费行业的特殊性,我司在招聘收费员时,不仅在年龄、文化程度、身体等方面作了严格要求,而且还进行了严格的面试和政治审查,要求新招人员必须提供户口所在地公安机关开具的无违法犯罪证明,从而严把了单位员工的“进口关”,杜绝了精神病人肇事肇祸和刑释解教人员重新违法犯罪事件的发生。公司员工定期举办文明服务培训,明确文明用语、文明礼仪。站内每月开展员工廉洁教育。公司每半年由总经理亲自授课,对员工进行廉洁教育,防止违法犯罪事件的发生。至今公司也未发生一起内部人员犯罪和被治安处罚事件。

            2、矛盾纠纷排查调研。按照集团公司《关于对矛盾纠纷排查调处工作进行调研的通知》(赣投综治字[2014]04号)文件要求,我公司围绕“企业周边”矛盾化解办法课题进行调研。对公司“安内,攘外”的做法进行了案例分析,形成了题为“论康大高速安内攘外之路”的调研报告。

            3、社会治安重点地区排查整治。按照《关于印发<江西省投资集团公司社会治安重点地区排查整治工作实施方案>的通知》(赣投综治字[2014]04号)要求,我公司制定了详细的排查方案,综治办牵头,联合运营部、养护部开展了一次道路、收费站、周边环境的大排查整治工作,并形成了排查整治工作报告。

            4、组织学习集团公司有关文件精神。2014年10月集团公司开展了综治干部培训工作,公司综治办对培训材料进行了梳理,组织各站、办、中心综治干事进行学习,其中包括《江西省综治责任单位社会治安综合治理工作规程》、《江西省矛盾纠纷排查调处工作规程》、《江西省投资集团公司社会管理综合治理体系建设规划纲要(2014——2015年》等,并根据公司实际情况制定了相应的工作规程及规划纲要。提炼了综合治理知识概述内容,印发成宣传单,发放至员工、周边村民、过往司乘,推动人人参与平安创建。

            四、特色工作

            1、落实政策,做好服务。一是7月1日,我省计重费率调整,公司及时组织人员于7月1时零时前,在服务区和全线四个收费站出口广场引导司机在零时前快速通过收费站,避免了因费率调整引发的矛盾和误解。二是“中秋”、“国庆”双节长假免费通行期间,开展了“康大志愿者”保畅通行动,实现了“安全零事故、顾客零投诉”;三是配合省联网中心出色地完成了全省高速公路两次联合稽查工作,11月及时开展了打击假冒“绿色通道”车辆的专项活动。

            2、优化编组,机动高效。为有效解决梅关主线站高峰时段现场收费人员不足的问题,10月份开始,公司在不增加人员的情况下,对梅关站候班人员和管理人员进行重新编组,动态化的设立了梅关机动班组,并制定了《梅关收费站机动班组管理办法》。机动班组的设立,在高速公路管理上是一个创举,不仅有效缓解了车流高峰时段的交通压力,还积极开展路网追逃和打击“冲岗逃费”行动,对打击违法行为发挥了极大威慑作用。

            3、未雨绸缪,防治结合,养护保障畅通。一是实现路况巡查、徒步检查和24小时值班、节假日值班制。二是加强对日常养护的考核管理,实行养护经费与考核结果挂钩。三是加强预防性养护管理,提前对路面病害进行调查处理,对影响路面安全的桥梁伸缩缝、路面坑槽、路面裂缝等病害做到及时处理。督促施工单位按规范和质量要求安全作业,并将责任落实到人,促使专项工程管理规范化、程序化。全年共完成桥梁支座更换、增设三益互通F匝道、隧道安全设施、砼路面破损修复、桥梁伸缩缝砼破损修复、标字标线增设、房屋补漏工程、沿线水毁修复等28项专项工程,金额485、8万元。

            4、竣工决算收官,开辟接待上访新规程。在竣工结算过程中,结算小组召开施工单位与农民工协调会,协调好付款时间、金额,监督双方签订付款协议书,建立了接待农民工上访流程,今年未发生施工方一起因拖欠工资引发的群体性事件。励志名人名言/

            【范文五:乡镇社会综治工作汇报材料】

            XX镇位于陕甘宁三省交界处,是庆阳市环县的北大门,地处毛乌素沙漠边缘,素有“沙洲码头”之称。全镇共辖9个行政村,1个社区,人口1、2678万。半年来,镇党委、政府坚持以科学发展观为指导,以创建平安甜水,构建和谐社会为主题,紧紧围绕“一个落实,两个深化、三个加强”的工作思路,突出“四个创新”,筑牢“四大防线”,扎实工作,拼搏进取,为维护全镇社会安宁、稳定,实现人民安居乐业,促进经济快速、健康、可持续发展做出了积极的贡献。我们的基本做法是:

            一、落实目标管理责任机制,筑牢“大责任”

            在实施目标管理责任机制上,我镇突出四个“进一步强化”,筑牢“大责任”防线。一是进一步强化党政的责任。严格执行社会治安综合治理领导责任制和责任追究制,是落实社会治安综合治理和各项措施的重要保证。主要体现在“三保”上:一是保队伍稳定。我镇把综治工作放在各项工作的首位,并选派经验丰富、工作能力强、业务素质高的干部负责这项工作,并保持综治队伍的相对稳定。二是保经费投入。投资29万元建成司法所单面二层办公楼14间277个平方面,并设立了三位一体调解中心,给综治办配置了摩托车、司法专用宣传车和电脑设备。三是保工作调度。综治成员单位按时召开综治工作月例会、季度治安形势分析会等,保证综治工作月月有调度,季季有安排。二是进一步强化成员和单位的责任。完善部门责任制和考核制度,促进部门加强协调配合,形成齐抓共管多方协力的工作局面。社会治安综合治理成员单位在各自的职责范围内认真履行职责,积极配合,强调“三个参与”,即参与矛盾调处,参与回访复查,参与维护稳定。各单位在工作上都要自觉服从社会稳定大局,自觉服从工作调度,切实做好“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”;严格按照“属地管理”、“分级分责,归口调处”和“谁主管、谁负责”的工作原则,服从统一领导,接受综治机构的指导、协调和监督。三是进一步强化村的责任。各村召开村民代表会议,将社会治安综合治理工作的重要内容写入村规民约,发挥村、组及广大群众的力量,保证全社会都参与这项庞大的系统工程。充分发挥好村治保会、调委会的作用,及时化解矛盾纠纷,保证了小矛盾不出组,大矛盾不出村。四是进一步强化责任追究。没有严格的责任追究,社会治安综合治理工作的各项任务就会落空。我镇加强对社会治安综合治理的考评工作,定期不定期地进行考核评估与抽查验收,对因领导不得力、措施不落实、工作不到位,发生严重危害社会稳定问题的村、部门和单位,要及时严肃查处,坚决实行“一票否决”。

            二、建立矛盾纠纷调处机制,筑牢“大调解”防线

            我镇着力从源头上预防和减少矛盾纠纷,一方面坚持把最广大人民的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,在推进各项改革和工作决策时充分考虑群众的利益和承受能力,从源头上减少社会矛盾。另一方面是认真开展加强基层人民调解工作集中活动,进一步完善基层人民调解、司法调解、行政调解三位一体调解工作机制,将各类矛盾纠纷和不稳定因素调处化解在基层、在萌芽状态。真正做到“谁主管、谁负责”,夯实社会稳定与安全的基础。一是健全矛盾纠纷排查调处联动机制。我镇建立健全了党政统一领导、综治部门组织协调、有关单位各负其责的矛盾纠纷排查调处联动,人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来的“三位一体”调解体系,采用“预警、排查、联调、处置、考核”的新机制,整合调解资源,规范调解程序,严格调解纪律,强化调解职能,实现了资源共享,优势互补,一改往日各自为政、单兵作战的被动局面,形成了“大调解”的工作格局。对排查出来的矛盾纠纷,坚持分类指导、因地制宜,因案施策和以解决实际问题为突破口,以群众满意为目标,采取“一个纠纷,一名领导,一个调处班子,一套方案,一包到底”的新办法。对于长期遗留的疑难复杂纠纷和重信重访案件,实行定领导、定责任、定措施、定时间和包调查、包调处、包解决的“四定三包”责任制,调处销号,限期解决的新机制,切实维护广大人民群众的根本利益,有效控制群众上访和群体性事件的发生。二是提高镇村组干部的调处纠纷矛盾的能力。

            我镇大力加强镇、村人民调解委员会的建设和村调解室的硬件建设,给镇、村调解室组织制度统一上墙,资料统一归档,使人民调解工作达到了科学化、制度化、规范化。对人民调解员进行了全面的培训,提高其业务素质,转变观念,变被动接访为主动下访,变闭门办案为公开恳谈,满腔热情,笑脸服务地做好信访工作,切实解决好群众切身利益问题,使90%以上的矛盾纠纷在村组调解。三是扎实开展矛盾纠纷排查调处专项治理活动。3月20日全县矛盾纠纷排查调处活动启动会后,镇党委、政府及时提早重新部署,制定方案,调整充实人员,成立领导小组,下设办公室,办公室设在司法所,确定了专人负责具体业务。认真摸底、排查、调处矛盾纠纷,特别突出“群众关心、社会热点、历史欠帐”等群众反映强烈的矛盾纠纷及重点涉农信访案件的调处这个重点,注重实效,努力实现“四下降、三不出、二减少、二提高”的工作目标。按照“一件纠纷、一名领导、一套方案,一调到底”的要求,实现被动调处向主动调处、无序调处向有序调处的转变。采用滚动式、拉网式、卷“地毯”等灵活有效的方法措施,进一步完善规范“预警、排查、联调、处置”的四项机制,建立健全并严格落实信息报送、定期通报、台帐管理、重大问题督办、责任排查等制度,推动矛盾纠纷排查工作深入开展。截止目前,共排查出22起矛盾纠纷,调处22起,调解成功率达100%,其中村上调处16起。重大矛盾纠纷共排查出7起,调处7起,调解成功率达100%,其中村上调处1起。初步实现了“小事不出组、大事不出村、难事不出镇”,逐步形成了矛盾纠纷调解以村为主的良好格局。

            三、强化社会治安防范机制,构筑“大防控”体系

            要实现“大防控”网络,必须建立和完善“三项机制”,即以情报信息为主导的预警机制,严打经常性工作机制,治安防范机制。一是建立和完善以情报信息为主导的预警机制。及时登记反馈情报信息,开展农村不安定因素和治安热点问题排查,稳妥做好处置工作。认真开展反邪教警示教育活动,早发现,早处理,绝不能让其形成气候,为此,镇上成立了防范和处理邪教问题的领导小组,领导小组下设办公室,有专人负责日常业务,加强了对重大节日、重大活动、重点部位的安全保卫工作,确保北京奥运会的顺利开展。二是建立和完善严打经常性工作机制。我镇把经常性打击与集中行动、专项斗争有机结合起来,根据治安形势的发展变化,采取不同的斗争方式、保持“严打”斗争的强度和力度。同时,不间断地搞好治安混乱地区、单位和部位的排查整治,建立动态长效管理机制,巩固整治成果,保持治安大局的持续平稳。严厉打击毒品犯罪,建立完善各部门、各警种缉毒侦查协作机制,彻底杜绝新型毒品流入我镇,加强禁种铲毒工作,确保毒品原植物为“零种植”,集中开展扫毒统一行动,严厉打击毒品违法犯罪活动。

            对现有的18名吸毒人员普遍进行尿检,建立禁毒档案18份,其中男17人,女1人。戒断巩固三年以上的5人,戒断一年以上三年以内的5人,正在劳教的2人,判刑3人,强戒1人,刑拘2人。重新调整了帮教小组成员,与11名科级干部和7名一般干部签订了帮教责任书,认真贯彻“团结、教育、挽救大多数”的方针,在城镇实行民警、单位领导、家庭帮教的“三包一”责任制,在农村落实民警、镇、村、组、户帮教的“五包一”责任制,每月帮教回访一次,做到记录、档案、签字“三落实”。定期不定期的尿检和抽检。目前帮教回访工作进行到4月初,没有出现复吸和新增吸毒人员,切实做到了“四个标准”的要求,不断巩固、强化“无毒镇”成果,为我镇经济社会全面发展,构建社会主义和谐社会创造良好的社会环境。三是建立和完善治安防范机制。健全镇、村、组综治网络建设,在镇、村设立综治领导小组、治保委员会、调解委员会和治安巡逻队等组织网络,村建立了五员六网。形成横到边、纵到底的治安防范网络。不断壮大群防技防群治队伍,积极推进社区和农村警务战略,努力实现警力下沉和警务前移。截止目前,全镇共发生治安案件16起,查结16起,其中打架致伤案5起,盗窃案2起,赌博案2起,意外死。刑事案2起,侦破2起,意外死亡案件1起,其它案件6起。

            四、依靠社会各界力量,共建“安置帮教网”

            紧紧围绕构建社会主义和谐社会的战略任务,认真落实“帮教社会化,就业市场化,管理信息化,职责法制化”的要求,进一步动员和依靠社会各方面力量,开展对刑释解散人员进行“奔新生、奔富裕、促和谐”主题帮教活动,采取“两定一包”(定对象、定责任、包转化)和四有(有帮教人员、有帮教措施、有组织领导、有检查落实)的方法,把帮教工作落到实处。一是成立领导机构,保障责任落实。镇上成立了刑释解散人员安置帮教工作领导小组,负责组织刑释解散安置帮教工作,落实了工作责任。同时,协调各组织、各单位、各部门、各社会团体的关系,疏通安置帮教工作渠道,保障安置帮教工作顺利开展。二是建立规章制度,规范帮教工作。(一)是衔接登记管理制度,对每名回归的刑释解散人员在衔接时必须进行登记,记录其基本情况,家庭成员关系,家庭生活情况和婚姻状况等内容,并建立个人档案。(二)是家访制度,对每名刑释解散人员坚持上门家访,了解其家庭情况和思想状况,及时解决其。(三)是分类管理制度。根据刑释解散人员的表现情况,划分为重点帮教和一般帮教两类。(四)是联合帮教制度。为每名刑释解散人员建立帮教小组,建立由管理民警,司法所长,村治保主任村民小组长,刑释解散人员组成的“五帮一”的帮教模式,签定《帮教协议书》。(五)是建立定期回访制度。坚持每月对帮教对象进行一次谈心,要求刑释解散人员的思想状况。(六)是考评制度。在刑释解散人员为期三年的帮教期内,坚持每年考核,(七)是工作到会制度。坚持每月定期各村、社区安置帮教小组例会,听取汇报,指导工作。三是拓宽安置渠道,解决安置难题。(一)是争取有关单位支持,推荐刑释解人员到用工单位就业。(二)是对生活困难的刑释解散人员落实救济金或量低生活保障金。(三)是帮助刑释解散人员落实责任等,解决他们的生活问题。鼓励和支持有经商头脑的刑释人员进行个体经营,协调有关单位给予优惠政策扶持,引导他们通过自身努力实现就业,自主创业,走勤劳致富的道路。四是落实经费保障,建立健全安置帮教工作的经费保障机制。做好刑释解散人员的就业指导,职业培训,切实提高刑释解散人员的安置率,帮教率,降低重新犯罪率,把刑释解散安置帮教工作提高到一个新水平,维护社会稳定,全镇目前共有12名安置帮教对象,全部案到妥善安置,共为他们举办法制讲座36人次,举办职业技术培训一期。其中4人在家务农,3人经商,5有在企业打工。帮教措施到位,人员思想稳定工作稳定,生活稳定。

            五、人人参与齐抓共管,筑牢“平安”防线

            一是不断深化“平安创建”活动。深入开展“平安村”、“平安单位、平安企业、校园”等创建活动,建立和完善以自我管理、自我教育、自我保护、自我救助的“四自”特征的群众性治安自治制度。广泛发动群众支持和参与维护稳定的各项工作,形成公共安全公共管、社会治安社会治的新局面。加强对重点人员的教育管理,坚持管理与服务、管理与维权并重,推进流动人口管理工作;加强对刑释解教人员的“新生导航”教育,做到不漏管、不失控,严格落实帮教管理措施,继续开展关爱青少年和闲散青年的“三立”教育,积极探索学校、村、家庭“三位一体”的青少年教育管理模式。二是不断深化平安创建的工作力度。我镇把建设“平安甜水”作为构建和谐甜水的重要任务,认真落实“谁主管,谁负责”、“属地管理”等一系列原则和工作制度,进一步抓基层、打基础,抓热点、攻难点,练内功、强素质,做到“四个提高”,实现“四种能力”。即不断提高打击预防犯罪、驾驭治安局势的能力,不断提高化解矛盾纠纷、处置群体性事件的能力,不断提高严格公正执法、维护社会公平正义的能力,不断提高服务经济建设、促进改革发展的能力。三是开展“民主法治示范村(社区)”创建年活动。

            今年,我镇将把新农村建设示范点甜水街村创建成“民主法治示范村”。通过各项扎实有项的创建工作,把全镇各行政村(社区)村务活动纳入“四化建设”(民主化、制度化、规范化、法制化),实现“三个维护”(维护农民的合法权益、维护农村社会的长治久安、维护良好的生态环境)、“两个提高”(提高全体村民的法律道德素质,提高村委会依法管理农村各项事务的能力)、“一个促进”(促进农村经济、政治、文化和社会建设)的目标要求,加快新农村建设步伐,为实现“平安甜水、和谐甜水”迈出了一大步。四是以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主题,以法制宣传进机关、进镇村、进社区、进学校、进企业、进单位、进农户为渠道,深入开展法制宣传教育活动。一是加强领导干部和职工的学法用法普法工作。坚持实行会前学法“十分钟”制度,党委中心组每季度至少集体组织学法1次,年内召开专题讲座交流讨论会至少2次。坚持学法与用法相结合,实现法律指导、决策与适用,提升依法治镇水平。二是重点突出“学校”这个窗口,以增强引导性、参与性和趣味性为重点,加强青少年的法制宣传教育工作。为中小学校配齐了兼职法制副校长,保障了组织领导,通过开报告会、看法制教育影片、办法制教育板报、征文竞赛、组织演讲等丰富多彩,喜闻乐见,灵活有效的方法在广大学生群众中普及法律知识和树立群众的法制观念,收到了较好的成效。三是深入群众,进村入户,召集群众大会,以会代教,送法下乡,目前共下队开展法制教育23场次,印发《农村实用法律常识手册》2122份。特别是对“两委”干部和即将外出务农的农民工,有针对性的安排了相关法律法规知识的学习和培训,深受群众的好评。四是以推进依法诚信经营为重点,加强企业经营管理人员的法制宣传教育。组织学习《合同法》、《劳动法》等法律法规,不断提高企业干部职工的诚信守法、依法经营、依法管理的意识和能力,构建和谐劳务关系。

            总之,我们在社会治安综合治理工作中进一步突出深化改革,推进创新体制,建立健全长效机制,狠抓矛盾纠纷集中排查调处活动的开展,全面落实各项综治措施,实现了全镇经济社会稳定快发展。但也存在着一定的差距,一是工作进展不平衡,个别村和单位对综治工作及创建“平安镇”的重要意义认识不深,责任心不强,工作措施不力,落实的不到位;二是由于镇财政困难,综治工作特别是“严打”整治及各项集中专项活动所需经费得不到保证。对于存在的问题,我们将在今后的工作中,以求真务实的作风,认真贯彻落实科学发展观,扎实推进“平安甜水”的创建工作,稳步开展“民主法治示范村”建设年及法制教育活动,为构建“和谐甜水、平安甜水、法治甜水”而再创佳绩。

            【范文六:综治工作汇报材料】

            市综治委:

            今年以来,按照市委、市政府的总体部署及市综治委工作安排,我局高度重视综治工作,加强领导,强化措施,有力促进了综治工作的深入开展。现将具体工作情况汇报如下:

            一、综治工作开展情况

            (一)加强领导,落实责任。我局成立了以局长杨柳青为组长、以协会副秘书长郭立军为副组长、各基层单位负责人为成员的领导小组。坚持把综治工作纳入目标管理考核,与计生工作同部署、同检查、同考核。局长作为第一责任人,形成了主要领导亲自抓,分管领导经常抓,互相配合,齐抓共管的综治工作新局面。立足实际,大胆施为,使综治工作组织网络日趋完善,为开展综治工作提供了可靠的组织保障。

            (二)强化学习,提升意识。今年,我局坚持“标本兼治,重在治本”的方针,利用计生系统全体领导会、全干会组织学习、观看电教片等形式,对干部职工进行了深入持久的思想教育,提高了全系统干部职工的综治意识和能力。

            (三)创新形式,加强宣传。3月6日我局参加了市综治委组织的宣传活动,在这次活动中,我局展示了5块宣传展板,发放了计生宣传彩页、册子、书本共计1400份,向群众解答本单位业务知识的同时,也向群众宣传了创建“平安华阴”的相关内容。在3月7号,在街道上悬挂了我局制作的关于创建“平安华阴”的横幅。3月9号,在我局家属院内张贴平安建设宣传标语2条。今年以来,我局累计发放计生宣传彩页、册子、书本共计20000份。

            (四)多管齐下,抓好落实。一是健全组织,明确责任。形成了以法规股、办公室为主的纠纷调解工作机制,尽量将大量的纠纷消灭在基层。二是形成学习的长效机制,干部职工法律意识得到深化教育。在全体干部职工中利用每周例会进行相关法律法规知识的学习,提高了干部职工法律素质和处理信访案件的能力。三是充分发挥计生部门职能,利用基层服务网络,将矛盾解决在萌芽状态,有效维护了全市的社会稳定。同时,按时参加了综治工作的有关工作部署及会议,并将会议精神落到了实处。

            二、包联管区工作进展情况

            按照市综治委安排,我局负责包联桃下管区的平安建设工作,我局及时制定了包联方案,并主动加强与包联的管区联系,加强组织领导,扎实做好包联各项工作,取得了良好成效。

            (一)加强联系,及时传达平安创建的各项会议文件精神,做到上情下达。为确保桃下管区各项综合治理责任目标的全面落实,领导小组坚持定期到管区了解综治工作情况,深入了解该管区存在的不稳定因素,帮助解决综治工作中存在的问题,积极配合制定切合实际的工作措施,并认真实施,有针对性的化解矛盾,提高了广大群众参与平安创建工作的积极性。

            (二)认真履行综治委成员单位职能,积极协助桃下管区做好各项综治工作。根据桃下管区实际,积极发挥成员单位的职能作用,按时协助桃下管区完成市综治委安排部署各种事宜。1、采取张贴宣传标语、发放法律法规宣传单等形式,积极开展法制宣传教育。2、利用下乡时机,到管区了解掌握综治情况,协调解决存在的实际问题,帮助排除处理矛盾纠纷,建立矛盾纠纷排查处理工作档案,力争把矛盾纠纷消除在萌芽状态。3、协助管区抓好该管区刑释解教人员、流动人口等违法犯罪易发人群的教育管理服务工作,并帮助解决综治工作突出问题

            三、下阶段工作计划

            (一)抓好本职工作。一是把计划生育与综治维稳工作结合起来,协调有关部门切实加强流动人口计划生育管理,为维护我市的社会政治稳定做出应有的贡献。二是认真协调涉及计划生育的矛盾纠纷,妥善处置因计划生育引发的群众事件,确保全年无因计划生育引发的恶性事件发生。三是切实加强计划生育法制宣传,不断提高行政执法水平,保障群众计划生育的合法权益。

            (二)落实例会制度。坚持每季度召开一次矛盾纠纷和事故隐患排查分析会议,对排查出的问题和隐患制定调处整改措施,把责任落实到人,认真进行调处和整改。

            (三)进一步加强消防、防盗基础设施建设。聘请有关技术人员维护、检查计生局的自动消防设备,聘请消防支队的专家给我局的机房管理人员传授维护、管理技术,确保防护设施正常运行,杜绝盗窃案件和火灾事故的发生。

            (四)继续做好包联责任工作。严格落实包联领导、干部责任,加强包联工作,最大限度地发挥协调社会治安、调解、化解、解决纠纷的作用。

            总之,我局紧紧围绕我市经济建设这个中心,全面落实了综治工作,发挥了计生部门应尽的职责,为我市文明城市建设创造了良好的计生环境。今后,我们将加大工作力度,进一步贯彻落实市委、市政府的文件精神,按照市委综治委的目标考核要求,狠抓落实,开拓进取,再创综治工作新局面。

            本文地址:综治工作汇报材料/lizhi52449/
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